第198章 孙连城的谈话（2/2）

我自己也觉得没什么大碍了，完全不影响工作。”

孙连城挺直腰板，展示着自己的精神状态。

吴春林秘书端上热茶后便悄然退出。

吴春林在孙连城对面的沙发上坐下，

态度和蔼，但话题很快便从寒暄转入正题。

“连城同志，今天找你来，主要是想听听你对于当前一项非常重要的工作：人才工作的一些看法和思考。”

吴春林端起茶杯，语气随意却目光专注，

“你在基层工作多年，特别是在光明区，接触过各类干部和创业者，

你觉得我们汉东在人才方面，现状如何？

下一步应该重点往哪个方向发力？”

孙连城精神一振，知道这是“面试”的核心环节。

孙连城略作沉吟，没有立刻堆砌政策术语，

而是结合自己在光明区的实际感受，有条理地阐述起来：

“吴部长，我在光明区工作时，一个很深的体会是，现在地方发展，

尤其是想发展高新技术产业、实现转型升级，光有土地、资金这些‘硬条件’已经远远不够了，

甚至政策优惠的边际效应也在递减。

最核心的制约，往往是人，

是懂技术、懂市场、懂管理、有创新视野和魄力的人才。”

孙连城思路清晰，继续说道：“我们汉东是经济大省，基础好，但传统产业比重高，转型压力大。

像省里建设的静海高新技术园区，还有省里准备大力扶持的战略性新兴产业，

这些领域对人才的需求是爆发式的，而且是高层次的。

不仅需要引进顶尖的科学家、工程师，

也需要大批能理解技术趋势、能将技术转化为产品、能开拓市场的复合型管理人才和创业者。”

“所以我认为，”孙连城总结道，语气坚定，

“下一步的人才工作，必须提升到前所未有的战略高度。

总体的思路应该是‘引、育、留、用’四位一体，但关键在于营造真正适合人才成长和发挥作用的生态。

不仅要拿出诚意和待遇把人才‘引进来’，

更要创造良好的科研环境、创业条件、生活保障和尊重人才的社会氛围，让他们‘留得住’。

最终目的，是让他们在汉东‘用得好’，

能安心把自己的智慧、技术、项目落地生根，开花结果，

真正转化为推动我们汉东高质量发展的现实生产力。”

孙连城没有空谈理论，而是落脚在“生态”和“转化”这两个关键点上，显示了他在基层工作中自己，摸索总结得来的务实思考。