第38章 种植加工一体化（1/2）

陕南试点的成功如投石入湖，涟漪迅速扩散至全国。但苏宛之清醒地意识到，临时性的采购联盟和应急基地只能治标，若要彻底根治药材供应之痼疾，必须建立一套完整的产业体系。

秋分时节，她带着一份详尽的规划书走进林闻溪的办公室。窗外，最后一批南迁的雁群正掠过延安澄澈的天空。

“我们需要推动‘种植加工一体化’。”苏宛之将规划书在桌上铺开，图纸上密密麻麻的箭头和标注构成了一幅全新的药材供应链图谱，“从种子到成品，全程可控。”

林闻溪的目光随着她的讲解在图纸上移动：“具体如何实施？”

“三步走。”苏宛之的手指划过图纸，“第一，建立标准化种植基地；第二，建设现代化加工中心；第三，构建数字化流通网络。”

这个设想很快获得了支持。但实施起来却困难重重。最大的阻力来自药农世代相承的种植习惯。

在秦岭腹地的试点村里，老药农李大爷第一个站出来反对：“我种了五十年药材，从来没听说过什么‘标准化’！黄芪就是黄芪，还能种出个花样来？”

更棘手的是土地问题。优质药材需要轮作休耕，但农民担心收入减少不愿配合。而加工中心的选址又牵扯到地方利益博弈。

苏宛之没有强推，而是选择了最费时却最有效的方法——示范。她在三个不同气候带的村庄同时建立示范园，请农业专家驻点指导，让数据说话。

第一年成果就令人惊喜。采用标准化种植的药材，有效成分含量平均提高30%，单价上涨50%，且被采购联盟优先收购。

李大爷偷偷跑到示范园看了好几次，最后忍不住问技术员：“你们那个测土施肥，真这么灵？”

技术员笑着抓了把土：“李大爷，您看这土质偏酸，正好适合黄连生长。但我们还要调节微量元素比例，就像给人调理身体一样。”

这个比喻让老药农豁然开朗：“这么说，种药和看病是一个道理？”

转变悄然发生。越来越多的药农开始接受新技术，甚至自发组织学习小组。更让人惊喜的是，一些年轻人开始返乡种药，带来了新思路。

李大爷的孙子小李就是其中之一。这个农学院毕业生在自家地里搞起了“智慧药园”：用简易仪器监测土壤数据，用间作套种提高土地利用率，甚至尝试药材与经济作物轮作。

“爷爷的传统经验加上科学技术，才是最好的种植方式。”小李这样总结。

种植问题刚见成效，加工环节又现短板。传统晾晒方式受天气制约，烘干技术又不过关，导致药材霉变损失严重。

苏宛之立即组织攻关小组。令人意外的是，解决难题的竟是个土办法——某地老药工提出用改良坑道进行低成本烘干。

本章未完，点击下一页继续阅读。