第97章 这损失，你担得起么！（2/2）

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从钢材入库这个起点开始，一个箭头指向化学成分抽检，然后分出两条岔路，分別指向合格与不合格。

合格的入库登记，不合格的退回供应商。

这还只是第一步。

再往下，锻造、粗车、热处理、精加工等等。

这每一道大工序后，都跟著数个判断框，代表著具体的质检点。

首件检测和过程抽检，以及工序流转检验。

这每一个检验点，都对应著一张表格的编號。

高强下意识的翻看著后面，找到了那些表格。

《关键工序质量检验记录单》、《不合格品处理流程单》、《质量问题追溯报告》。

这些表格设计的极其精细。

不仅有尺寸、公差、检测结果这些常规项目。

甚至还有操作工姓名、设备编號、检验员、检验时间等等，一应俱全。

这意味著，只要任何一个零件，在任何一道工序上出了问题，只要一查这张表格，是谁干的，用哪台机器乾的，谁检验的。

一目了然，谁也別想推卸责任。

高强的手不自觉的发抖起来，这简直比原有標准还要详尽。

直到最后，眾人看到了最核心的一页。

《质量与绩效掛鉤管理办法（试行）》

第一条：

质量奖励制度。

凡班组或个人，连续一个月生產合格率达到99%以上，无重大质量事故，当月奖金上浮10%。

连续三个月达到標准，上浮15%。

年度优秀，奖励半个月工资。

第二条：

质量追责制度。

因个人操作失误或不遵守工艺卡导致產品报废，第一次口头警告，扣除当月奖金5%。

第二次严重警告，扣除当月奖金10%。

第三次全厂通报批评，扣除当月奖金30%，临时停岗，重新考核合格后才能上岗。

白纸黑字，赏罚分明，写的清清楚楚。

所有人的目光，都下意识从文件上移开，重新聚焦到了韩栋身上。

这个二十出头的副科长，脑子里究竟都装了些什么！

周兴国拿著文件，激动地无以復加。

他当了这么多年的厂长，最头疼的就是质量制度管理。

可以说，这就是一笔算不清的糊涂帐。

车间里出了废品，车间主任说材料不行，採购科说是仓库保管不当，质检科说是工人操作问题。

最后扯来扯去，谁都没有责任。

——

板子高高举起，最后轻轻落下。

可现在，韩栋拿出了这套管理体系，这是要把厂里这颗长了十几年的管理毒瘤彻底挖去！

高强翻到了最后一页，上面是一张简单的成本核算表。

【上月报废零件成本估算】

数量：共计217件材料成本：3475元（计划內调拨价：铸铁件8元/件，钢件12元/件）

人工成本：1736元（三级工51元/月，共计208工时）

设备折旧及耗能：868元（c620车床折旧及耗能：0.08元/小时）

合计损失：6079元

此损失金额约等於质检科全体人员9个月工资总和。

高强看到这句话，情绪再也控制不住，猛地將手中的文件拍在桌子上。

“砰！

“”

“胡闹！这简直就是在胡闹！”

他指著韩栋，激动的手指都在哆嗦著。

“韩栋！你这是在搞资本主义那一套！

把工人和厂子搞成对立面！

我们是社会主义的工厂，工人是工厂的主人！

你现在要把他们当成贼一样防著，还要剋扣他们工钱！

你这是想动摇我们国营厂的根基！”

这顶帽子扣的，不可谓不大。

会议室里，一些本来就心存疑虑的车间主任，也跟著皱起了眉头。

確实，这套办法对他们来说太狠了，跟以往批评教育为主的温和手段相比，完全是两码事儿。

韩栋此时依旧古井无波，冷冷道：“高科长，你说工人是工厂的主人，这句话我赞成。

但我想问问，有哪个主人，会眼睁睁的看著自己的家当，被白白浪费料，还觉得无所谓的”

“你————”

高强哑口无言。

韩栋指著最后一页继续说道：“你看看这份成本核算，上个月就是因为这些报废品，我们厂凭空蒸发了多少利润

这些钱，难道不是全体工人的血汗钱么！”

韩栋这句质问，让高强如遭雷击，一下瘫坐在椅子上。

这些钱放在哪里都是一笔不小的数目！

更新设备，发奖金，改善员工生活，这里隨便一项都能实现。

可现在，因为之前的责任不清，管理混乱，这些钱相当於全都打了水漂！