第一百二十四章 扬帆起航！（2/2）
昨晚何建设家的聚餐，不是没请韩老，而是他亲自去实验室请了，结果这位老院士正对着一堆瓶瓶罐罐和数据记录纸埋头苦干，说什么也不肯离开。
那股科研的狠劲和专注度，连林默都自愧不如。
最后，还是林默让食堂特意做了几个好菜，亲自给他送到实验室，看着他匆匆扒了几口又继续投入工作。
有韩老坐镇，新型动力电池。特别是基于稀土添加剂提升性能的镍镉电池，以及他提出的更具前瞻性的锂电方向的研发进度，应该会比预期更快。
然后是其他在研迭代项：“天眼”无人机需要继续优化实时图像传输系统和续航能力，“点睛”激光制导系统要准备规模化生产，81式自动步枪的定型工作要收尾，“红箭-1”火箭筒和63式改进部件的生产要保质保量完成。
其次，是组织架构的调整。
红星军工技术研究所，经过年前京都的第三次大规模招聘，研究人员总数已经突破了五百人！
再加上行政，后勤，生产辅助等岗位，整个研究所的规模已经达到了七百人以上，俨然一个大型科研机构的体量。
原先相对扁平化的管理结构，已经有些跟不上发展的步伐了。
林默准备重新完善组织架构，明确各级职责，建立更高效的管理和决策流程。
比如可以考虑在研究所赋予项目负责人更大的自主权。
同时也要预留出足够的晋升空间和职位，给后来者比如表现突出的李卫国，赵志刚，甚至新来的王海，张建兵他们，看到明确的发展路径。
这样才能留住人才，激发活力。
最后一部分是民用市场产品的持续开发与竞品上线。
“红星”牌电视机取得了空前成功，但市场不可能由一家独占，竞争迟早会来。
需要未雨绸缪，开发新的、具有市场竞争力的民用产品，形成产品矩阵，巩固红星电子设备厂的品牌和市场地位。
在这方面，林默初步的想法有几个方向。
一个是便携式音乐设备，也就是“随身听”的概念。
现在录音机体积庞大，便携性差。
如果能开发出使用磁带，体积小巧，用电池供电，戴耳机听的个人音乐播放器，毫无疑问会引爆一个新的消费市场。
并且其中涉及到的技术不难，并不会占用太多资源。
然后是个人计算机及外设。
虽然目前个人计算机在国内还远未普及，但林默知道这是未来的大趋势。
目前红星厂可以先从相对简单的方面入手。
比如与计算机配套的打印机。
哪怕是最初级的点阵打印机，只要能解决技术问题，在国内机关，企事业单位都会有巨大的需求。
………………
林默拿起笔，在笔记本上快速记录下这些思路，准备在稍后的生产例会上进行讨论。
就在他沉浸于思考规划时，办公室外，新的一天对于那三百多名大学生来说，也正式拉开了序幕。
新入职大学生的“红星第一课”。
在厂行政部门几名干事的组织下，所有新人在宿舍楼下集合完毕。虽然昨晚“夜谈”导致睡眠不足，但此刻每个人都精神抖擞，充满了对未知一天的期待。
他们被分成了几个小组，由行政干事和几位从老员工中挑选的引导员带领，开始全面熟悉红星厂。
首先是大致的厂区参观。一行人走在规划整齐的厂区道路上，引导员边走边介绍：
“这边是总装车间，主要是‘红箭-1’火箭筒和63式改进部件的最后组装……”
“那栋挂着保密标识的红砖楼，是‘启明星’微光夜视仪的生产车间，进出管理非常严格。”
“看那边，新建的厂房，是给‘天眼’无人机项目组预留的……”
“远处那片围起来的空地是特种测试靶场，咱们厂很多新装备都在那里进行最终测试。”
看着一个个车间，一栋栋厂房，听着那些只在传闻中听过的项目名称从引导员口中说出，新人们无不感到心潮澎湃。
王海低声对身边的张建兵说：“建兵，你看到没，那个无人机车间！要是能进去就好了！”
张建兵同样眼神热切：“还有激光制导项目，听说叫‘点睛’，昨天李卫国提过一嘴，说是能指哪打哪，太厉害了！”
张伟则对那个巨大的总装车间更感兴趣，看着工人们用推车运送着零件进出，喃喃道：“这规模，比我想象的大多了……”
参观完厂区，接下来是集中的入职培训。
在一个临时布置成教室的大会议室里，由厂办，保卫科，技术科的负责人轮流上课。
厂办主任首先介绍了红星机械厂以及红星军工技术研究所的发展历史，光荣传统，
当听到研究所目前有超过五百名科研人员时，台下响起一片低低的惊呼。
保卫科科长则重点强调了保密条例。
他神情严肃，列举了各种泄密可能带来的严重后果，以及需要遵守的保密纪律，包括不该问的不同，不该去的地方不去，所有研究资料严禁带出厂区等等。
这让新人们第一次直观地感受到了军工单位的特殊性和肩负的责任。
技术科的一位老工程师，则概要性地介绍了研究所目前几个主要项目的技术方向和取得的成果。
虽然很多细节不能透露，但那宏大的技术目标已经足以让这些年轻的技术迷们心驰神往。
培训过程中，王海碰了碰张建兵，悄声说：
“听到没，保密条例这么严，感觉咱们真的接触到核心的东西了。”
张建兵点点头，低声道：“这才有干头，要都是些不痛不痒的项目，也没必要这么严格了。”
旁边一个学化工的女生对同伴小声说：“韩院士真的在咱们厂！能源项目，搞电池的，我觉得这个方向很有前途……”
集中培训之后，按照林默制定的培养计划，所有新人还将进行为期一周的车间轮训。
他们会被分成更小的小组，轮流进入到不同的生产车间或辅助部门，进行观摩和简单的实践操作。
目的是让他们对红星厂的生产流程，技术基础有更直观和深入的了解。
整个前期的培训体系，时间跨度将长达一个月。
“林所说了。”引导员在介绍轮训安排时强调。“这叫体系化培养，别看这一个月好像没直接参与研发，但磨刀不误砍柴工。”
“了解了咱们厂的‘家底’和运作方式，以后你们无论分到哪个项目组，上手都会更快，也更能理解自己工作的意义和价值所在！”
这个安排，虽然让一些急于投入具体研究工作的年轻人觉得有点“漫长”，但大多数人都表示理解和认同。
王海在听完安排后，对张建兵说：“林所长考虑得还是很周到，这样也好，免得我们像无头苍蝇一样，啥都不懂就瞎干。”
张建兵也表示赞同：“是啊，而且轮训也能看看哪个方向更适合自己。”
上午九点，悄然而至。
林默办公室的门被轻轻敲响，秘书的声音传来：
“林所长，会议时间到了，各位领导都已经到会议室了。”
林默从纷繁的思绪中抬起头，合上写满思路的笔记本，端起已经微凉的茶水喝了一口，整理了一下衣领，拿起桌上准备好的几份文件，沉声道：
“好，我这就过去。”
他站起身，步履沉稳地走向门口。