第682章 观心（1/2）

但主席一位来自小文明的资深调解员——没有强行推动表决，而是引导各方深入理解彼此的关切。

“让我们暂时放下技术討论，”主席说，“先听听每个文明最根本的担心是什么。从技术较弱的一方开始。”

两个技术较弱文明的代表表达了他们的焦虑：“我们担心被排除在决策之外，担心承担不起成本，担心技术依赖会削弱我们的自主性。”

技术先进文明的代表回应：“我们理解你们的担心，但环境恶化在影响整个区域，包括我们的领域。我们需要儘快行动。”

技术中等文明提出了中间立场：“也许可以设计一个混合方案在核心区域使用高效技术控制恶化，在边缘区域使用渐进技术降低成本，同时建立技术共享机制帮助较弱文明提升能力。”

这个思路打开了新的可能性。接下来的討论聚焦於如何设计这样的混合方案，如何分摊成本，如何建立技术转移机制。各方仍然有分歧，但已经从对立立场转向了共同解决问题。

最终，他们达成了一个创新性协议：成立联合治理基金，各方根据经济能力分级贡献；採用差异化技术方案，根据区域需要选择合適技术；建立技术培训中心，帮助较弱文明掌握必要技术；定期评估调整，確保方案適应实际情况。

林默全程观察，用理念场感知能力感受会议氛围。

最初，场中瀰漫著焦虑、防御和对立；

隨著对话深入，逐渐出现了理解、信任和协作；最终，达成共识时，场中浮现出清晰的平衡共鸣——不同立场没有被压制，而是在更大框架中各得其所。

这正是平衡理念在实践中鲜活体现。

不是强求一致，而是在差异中创造更大的整体。

会后，林默与主席交流。主席是一位中年女性，来自一个小型贸易文明，有三十年的跨文明调解经验。

“您如何保持这样的耐心和智慧”林默问。

主席微笑：“我年轻时曾是个激进的环境活动家，认为必须用最强硬的手段推动改变。但经歷多次失败后，我意识到，真正的改变需要贏得人心，而不是战胜对手。平衡不是软弱，而是更深层的力量——整合差异的力量。”

林默深有感触。他在《宇宙文明发展沉思录》中写过类似观点，但亲眼看到实践，感受更加深刻。

在太空站停留期间，林默还接触了项目中的年轻工作者。

他们大多在学院学习过，將平衡理念带回自己的文明和工作。一位年轻的环境工程师分享了他的经歷：

“我来自一个曾因工业污染而生態崩溃的星球。童年时我看到河流变黑、森林消失、亲人患病。那时我充满愤怒，想用一切手段惩罚那些造成污染的企业。”

“但在学院学习后，我理解了问题的复杂性。污染企业也提供了就业，关闭它们会让更多人陷入贫困。平衡的解决方案不是简单惩罚，而是帮助企业转型，创造环保的就业机会，修復环境的同时保障民生。”

“现在我参与这个项目，就是实践这种平衡思维。我们不是简单的环境修復者，还是社会转型的促进者。”

这些年轻人的故事让林默看到了平衡理念的代际传承。理念不再是理论，而是新一代改变世界的实际工具。

返回学院后，林默开始整合自己的观察和思考。

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