第248章 家底4K（求月票推荐票求追订！）（2/2）
第二，打通内部循环，降本增效。
和黄集团的物流车队，可以优先服务我们陈记的运输需求。
电厂的电力，可以优惠供应给自家的工厂和码头。
第三，利用资本手段，优化资产结构。
对于前景不佳、与主业关联度低的贸易公司、小型投资，可以考虑出售，回笼资金，降低负债。
未来时机成熟，可以考虑将香港国际货柜码头这类优质业务分拆上市，释放价值，募集更多发展资金。」
陈秉文的想法非常明确：
不以地产为短期敛财工具，而是以其收益和资源，反哺和壮大实业基础，打造一个以食品、消费、物流、制造、能源为核心，地产为辅的综合性实业帝国。
霍建宁和麦理思边听边记，眼中露出信服的神色。老板的战略眼光，再次让他们感到钦佩。
在港岛地产炙手可热的当下，能沉下心来深耕实业，需要极大的定力和远见。
「明白了，陈生。」霍建宁说道，「我们会根据这个方向，尽快制定出详细的整合方案，包括资产剥离清单、业务重组计划、资金需求和人员安排。」
「要快，但更要稳。」陈秉文叮嘱道，「尤其是人员安排，稳定压倒一切。
对于愿意留下的员工，特别是技术人员和一线骨干，要给出明确的职业发展和激励方案。
对于元老，愿意配合的，可以给足面子，保留待遇；阳奉阴违的，要坚决调整。」
「明白。」
「好了，今天先到这里。
建宁，麦理思，你们辛苦点，方案尽快拿出来。」
陈秉文挥挥手，三人起身离开。
办公室安静下来。陈秉文走到落地窗前，俯瞰远处海港的夜景。
拿下和黄只是开始，真正的考验是如何让这头巨兽按照他的意志前行。
他心里清楚，在真正动手整合前，还有李家成这块绊脚石必须踢开。
他绝不会让对方留在董事会里，坐享整合带来的红利，甚至关键时刻掣肘。
几天后，陈秉文在霍建宁和秘书的陪同下，视察了位于青衣的黄埔船坞和和记工程工厂。
黄埔船坞规模宏大，巨大的干船坞里，停靠著正在维修的万吨货轮，工人们如同蚂蚁般忙碌。
但陈秉文也看到，不少船坞空置著，设备显得有些陈旧。
船坞总经理，一位姓司徒的老先生，陪著他们，言语间对造船业的辉煌过去充满怀念，对现状则唏嘘不已。
「陈生，不是我们不肯变，实在是外面行情太差，接一单亏一单。」司徒经理诉苦道。
陈秉文没有直接反驳，而是问道：「司徒经理，咱们船坞的技术工人水平怎么样？
能不能承接一些大型钢构件的加工，比如港口机械的部件，或者大型化工储罐？」
司徒经理愣了一下：「技术是没问题的，我们连万吨轮都能造，这些当然可以。
只是————这类订单不稳定，利润也不高。」
「利润高低，看怎么做。」陈秉文指著远处的空地，「如果我们将一部分船坞区域改造升级，专注于高附加值的重型机械制造和大型构件加工，同时利用临海的优势，发展高端船舶维修和改装业务，会不会比现在等造船订单要好？」
司徒经理陷入了沉思。
他不得不承认，这个年轻人说的有点道理。
只是，转型需要投入，也需要勇气。
随后视察的和记工程工厂，情况也类似。
能生产标准货柜，也能制造小型吊机，但技术含量不高，订单竞争激烈。
考察结束，在回市区的车上，陈秉文对霍建宁说：「看到了吗？不是没有能力，是方向和机制出了问题。
船坞和工厂，是宝贵的制造业基础，不能轻易放弃。
关键是要给它们找到新的市场定位和订单。」
霍建宁点头：「我明白。或许，我们可以先从内部订单入手。先让它们有活干，稳定队伍，再图发展。」
「就是这个思路！」陈秉文赞赏地看了霍建宁一眼，「内部循环要先做起来。
你跟进一下，做个方案。」
与此同时，另一股暗流也在涌动。
长江实业总部，李家成办公室。
周近谦正在向李家成汇报：「————陈秉文最近动作频频，视察船坞和工厂，看来是真想在实业上做文章。」
李家成沉吟片刻，缓缓道：「年轻人，有冲劲是好事。
实业？
投入大，周期长，见效慢。
哪有地产来得快？
他愿意去啃硬骨头，就让他去啃好了。」
「李生，我们是不是可以做点什么？比如，在董事会上，对他的一些计划提出质疑？」周近谦试探著问。
李家成转过身，摇摇头：「现在不是时候。
他新官上任三把火，我们贸然反对，容易成为靶子。
让他先去碰碰钉子。等他的整合遇到阻力，或者资金出现紧张的时候，才是我们发声的好时机。」
他走到办公桌前，拿起一份报表：「我们的重心，还是放在长实自己的项目上。
天水围那边，要加快进度。
另外，你继续和汇丰以及其他几家英资银行保持沟通，确保我们的信贷额度充足。」
李家成的想法很简单，以静制动，后发制人。
他坚信，陈秉文那种激进的实业整合路线，必然会在现实中碰得头破血流。
到时候，他再以拯救者的形象出现在和黄董事会，自然能赢得更多股东的支持。
他并不急于将陈秉文踢出局，他甚至有点欣赏这个年轻人带来的鱼效应。
也许，借著陈秉文的手，能帮和黄去掉一些腐肉，到时候他再来接手一个更健康的公司，岂不更好？
当然，这一切的前提是，必须成为和黄的控股股东。
他并不知道，陈秉文手里，还捏著他长实实业4.9%的股份，以及韦理持有的6%和黄股份。
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