第247章 整合 4K（求月票推荐票求追订！）（2/2）
收购成功只是第一步，如何整合和黄这个庞然大物，让其焕发新生，才是真正的挑战。
正式入主和黄的第二天，陈秉文在主席办公室隔壁的临时办公室里，召见了刚刚从欧洲被紧急召回的麦理思。
麦理思风尘仆仆，但神采奕奕，没有丝毫旅途的疲惫。
他接过秘书阿丽递上的咖啡，祝贺道：「陈生，恭喜你拿下和黄。
但恕我直言，接下来的整合，会比收购艰难十倍。」
陈秉文坐在宽大的办公桌后，示意他继续：「我找你来，就是要听真话。说说看，最难的点在哪里？」
麦理思放下咖啡杯，郑重说道：「我初步看了一下资料，问题比我们预想的要深，主要体现在三个方面，或者说，三股阻力。」
「第一，是人的问题，或者说，是老臣子的问题。」
他伸出第一根手指，「和黄历经几任大班，内部派系盘根错节。
以韦理为首的原管理层，习惯了英资洋行那套慢节奏、重流程、讲资历的运作方式。
而我们带来的，是快节奏、重结果、看业绩的风格。
这种文化冲突，会在每一个决策细节上爆发。」
他顿了顿，举了个例子：「比如，我听说您要求一周内提交所有核心业务的详细报表。
。
这不是故意对抗，而是惯性使然。
要打破这种惯性，需要时间和强硬手腕。」
陈秉文点点头，这点他已有预料：「第二呢？」
「第二，是业务本身的烂摊子。」
麦理思伸出第二根手指，带著一丝嘲讽说道，「和黄摊子铺得太大，很多业务食之无味，弃之可惜。
这些常年微利甚至亏损的业务，严重拖累集团业绩。
但这些业务往往牵扯到某些高管的个人利益或历史人情，动它们，会直接触碰到既得利益集团，阻力巨大。」
「更重要的是，」他加重了语气，「即便是核心业务，也问题重重。就拿号称下金蛋的鹅的香港国际货柜码头来说，设备老化，吞吐效率已落后于新崛起的竞争对手。
工人薪酬体系僵化，工会力量强大，任何改革都可能引发劳资纠纷。
而更新设备、提升效率，需要投入巨资，这又会影响短期利润报表，给那些质疑我们的人留下口实。」
陈秉文沉吟道：「这个问题我考虑过。
码头是战略资产，必须升级。
资金问题，可以考虑未来将码头业务分拆上市融资。」
「这是个好思路，但执行起来有障碍。」麦理思立刻接话，「这就涉及到第三点，也是最棘手的一点，来自外部的压力和觊觎。」
他伸出第三根手指：「老板，您虽然拿到了近40%的股权，但并未绝对控股。
外面还有超过60%的股份。
李家成的长江实业仍是重要股东，他会甘心看著我们轻松整合和黄，做大做强吗？
我怀疑，一旦我们在整合过程中出现任何波折，李家成这样的大股东在董事会发难，质疑我们的管理能力，甚至提出反对议案。」
麦理思看著陈秉文，一字一句地说：「整合过程，就像给一艘正在航行中的巨轮更换引擎和船壳，我们不能让它停下来，还要保证它不沉没，同时要防备其他船只会不会趁机撞过来。
任何一个环节出错，都可能引发连锁反应。」
陈秉文默默听完，麦理思的分析确实一针见血，将潜在的风险层层剥开。内部的文化惰性、既得利益阻力，核心业务的现实困境，再加上外部虎视眈眈的股东和竞争对手，任何一个处理不好，都可能让这次成功的收购最终演变成一场泥潭。
正如麦理思所说，这比筹集巨资进行收购要复杂和艰难得多。
和黄这艘大船，方向已经掌握在手中，但如何让它摆脱沉重的负担，驶向更广阔的海洋，需要极其精妙的操控和坚定的决心。
「分析得很透彻。」陈秉文看著麦理思说道，「正因为难，才有做的价值。
文化冲突，就用清晰的规则和业绩考核来破；
既得利益，就用审计和逐步剥离来化解；
业务困境，就看准核心，敢于投入，善于利用资本市场的力量；
外部压力————」他顿了顿，「那就用更好的业绩和更高的股价来回应。
你尽快熟悉情况，重点是评估国际业务和那些非核心资产的处理方案。
霍建宁会配合你。
尽快拿出一个全面的整合方案大纲。」
「明白。」
麦理思感受到陈秉文语气中的决断，心中也有了底。
挑战巨大，但机会同样巨大。
麦理思刚走，方文山拿著一份厚厚的方案书走进了陈秉文的办公室。
「陈生，林智伟那边关于内地捐建学校的详细方案已经做好了，请您过目。
「」
方文山将文件放在桌上。
陈秉文放下手头关于和黄的文件，拿起方案仔细翻阅。
林智伟做事很扎实，方案做得非常细致。
首批选择顺德和潮州各五所最急需修缮或重建的乡镇中心小学，每所学校预算根据规模从二十万到四十万港币不等，包括了新建或加固教学楼、修建标准厕所、接通自来水和电力、配备基本课桌椅和黑板。
此外，还单列了教育基金，首年投入五十万港币，用于贫困学生午餐补贴、
优秀学生奖学金、民办教师生活补助以及统一采购文具和药品。
方案后附了每所学校的现状照片和初步设计草图。
「方案做得不错，很实在。」陈秉文点点头，「预算总计多少？」「十所学校硬体投入约三百万港币，教育基金首年五十万，加上项目管理、运输和应急费用，总预算控制在三百八十万港币以内。」
方文山汇报导。
「可以，就按这个方案执行。资金从糖心资本帐上走。
让林智伟牵头组建一个项目小组，立刻与两地政府对接，尽快启动。
我要看到实实在在的进展报告。」
陈秉文指示道。
这件事不仅是尽孝心和回馈乡梓，更是塑造家族和企业在内地正面形象的重要一环，必须做好。
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