第445章 前纪元的遗產（2/2）

哥莫拉作为觉醒怪兽的代表，获得了在三个区域之间自由流动的特权。

“每个区域...都有独特的价值...“

哥莫拉在第一周结束时总结道。

“a区...给我安全感...让我专注思考...“

“b区...给我归属感...让我感受理解...“

“c区...给我自由感...让我释放创造力...“

“但是...没有任何一个区域...能够完全满足...所有需求...“

其他参与者也开始有类似的感受。

一些a区的参与者开始申请到b区参与討论，寻求更多的创意激发。

一些b区的参与者希望到a区学习高效的组织方法。

一些c区的参与者想要与其他区域建立合作关係，弥补资源整合的不足。

跨维度智慧委员会的观察报告显示，参与者们正在自发地寻求突破单一模式的局限性。

第二周开始时，委员会做出了一个重要决定：

允许参与者在不同区域之间有限度地流动和交流。

这个决定立即產生了意想不到的效果。

一些来自a区的参与者开始在自己的工作中引入b区的协商机制。

“我们为什么不討论一下这个项目的不同可能性呢“

一名光之国战士在a区的工作会议上提议。

“也许大家的想法能够让我们的方案更加完善。“

这种做法提高了工作的创新性，同时保持了a区原有的执行效率。

一些b区的参与者开始採用a区的组织方法来提高决策效率。

“我们可以先制定一个基本框架，然后在框架內进行討论。“

一名觉醒联盟代表建议道。

“这样既能保证充分討论，又能避免无休止的爭论。“

一些c区的参与者主动与其他区域建立协作关係。

“我的创新项目需要b区的集体智慧和a区的组织支持。“

一名自由联盟成员说道。

“也许我们可以建立跨区域的合作机制。“

最令人惊喜的是，这种自发的融合过程中出现了一些前所未见的新模式：

有序的创新——在保持基本秩序的前提下最大化创造性。

民主的效率——通过充分討论达成共识，然后高效执行。

自由的责任——在享受自由选择权的同时主动承担集体责任。

这些新模式展现出了超越任何单一传统模式的潜力。

在这个过程中，人间体们扮演了特殊的角色。

大古选择成为三个区域之间的协调者。

他利用与迪迦的深度连接来感知不同模式之间的能量流动，帮助参与者找到最適合的平衡点。

“每个模式都有其独特的能量特徵。“

大古在协调工作中发现。

“关键是找到它们之间的和谐共振点。“

早田进专注於研究如何在保持秩序的同时激发创新。

他与初代奥特曼合作，开发出了一套“引导而非控制“的管理方法。

试验进行到第十天时，岛屿地下传来了异常的震动。

这种震动不同於地震或海浪衝击，而是带著某种规律性的脉动，就像巨大心臟的跳动。

哥莫拉第一个感知到了异常。

它正在a区与光之国战士们討论协作方案，突然停下了所有动作，眼中露出困惑和兴奋的

神色。