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第169章 四大天王出现了?(1/2)

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第169章四大天王出现了?

「在YouTube爆发式的出现后,我们便认真的调查了一下这家公司,然后,我们发现,这家公司成立到现在还没有一年,创始人全都出自PayPal。」

「他们是彼得·蒂尔那边的人。」

「他们在创办YouTube时的构想很宏大,想要将YouTube打造成独一无二的网际网路传媒集团,但,他们真实的发展过程————其实和Napster没什么区别。」

「YouTube上充斥著大量的盗版视频资源。」

「从理论上来说,这种公司不会对我们的视频业务造成威胁,但————」

「所有的一切,在上个月,出现了变化。」

「因为伊莎贝拉·海伍德投资了YouTube。

「」

「她的出现,可能会让YouTube以超低的价格收获海量的正版视频资源。」

「因为当下,全球最大的视频内容版权方好莱坞六大里,有四家和她有著明确的合作关系,其中,法务最强的时代华纳和迪士尼甚至还是她的坚实盟友。」

「这种关系对于我们来说其实是非常不利的。」

「所以————我,我们部门,目前的想法是————YouTube不能做大————」

「YouTube的发展必须限制。」

同一时间。

华盛顿州,雷德蒙德。

微软总部,执行长办公室旁的专用会议室里。

一名戴著眼镜的中年男子正一脸认真的与现场的五名同僚讲述著自己的想法。

虽然身边四人听得认真,但眼镜男的目光却死死的落在最前端那道仰面朝天的身影上。

在等他给出评判式的总结后,那个靠在椅背上,一直在望天花板的身影忽地坐起。

眼眸直勾的向他射出两道寒芒——

「所以,你的意思是,如果不弄死YouTube,我们的Zune也就不用卖了?是吗?」

「呃————鲍尔默先生,如果不弄死YouTube的话,我们的Zune会很难卖。」

「有多难?」

「如果非要形容的话————那就像是MSNMic对战iTuore。

」1

,清晰的比喻让宽的会议室里陷入了沉默。

虽然很多人都说,在推出了Wdows3.1后,微软便失去了创新力,沦为了平庸,成为了一家只会挥舞著垄断大棒的收租公司了,但————事实并非如此啊。

微软的创新力其实很强的,它们甚至都已经预测完了未来。

并且,与之有关的证明,都是以白纸黑字的方式放在那儿的:

在推出了Wdows3.1后,比尔·盖茨和当年拥抱了图形图像系统的史蒂夫·贾伯斯一样意气风发,他直接就写了一本名叫《未来之路》的书。

并表示,所有身处前沿的科技公司都该对著自己的书找发展。

在那本书里,他就预言了手机的出现一计算机会缩小到能够塞进口袋,成为用户最重要的随身设备。

并预言,网际网路一定会让人干起金融普通民众将再也无法收获高利率了,因为会有中间商利用网际网路的高效去集合小客户的资金,从而让自己收获超高的大额存款的利率。

不仅如此,他还说,网际网路消费会在十年内成为主流一消费者下单前会全网比价,查找商品评论。」

可就算比尔·盖茨几乎预测对了一切,又或者说,他的预测几乎在书成后的十年里全都实现了,但,微软自己,则是一个未来都没抓到。

至于缘由嘛————

很简单。

比尔·盖茨自己的发家路不干净。

当他从一开始就用了家里的力量以捆绑销售的方式挤占了竞争对手的生存空间后,与之有关的反垄断调查,其实早在1990年就开始了。

在当时间来到1994年7月27日时,美国司法部反垄断司就已经向国会递交调查报告了。

浏览器大战所激发的反垄断诉讼只是美国司法部交给大众看的出手由头。

并不是微软作恶的开始。

所以,当美国司法部在Wdows3.1问世之前就已经盯上了微软后,就算比尔·盖茨预测对了所有未来又有什么用呢?没人能在被枪指著的情况下搞研发!

更别说,当一个人走过捷径,品尝过速通的快感后,他就不会去走正道了!

正因如此,微软才会在预测出电子商务、电子支付、智慧型手机的情况下错过它们!

但,这些都不重要————

当微软的垄断护城河比可口可乐还要宽广时,后发制人又何尝不可?

并且,此刻,它们就在做这件事情:

比尔·盖茨曾在自己的《未来之路》里预言一未来,光碟和磁带会被民众抛弃,新的音乐销售模式将会出现一而这个红利,被苹果给吃到了。

iTuore的成功让微软十分的眼热,于是它们便紧随其后的推出了MSNM

ic。

虽然在过去的一年里,MSNMic的市占率惨不忍睹,根本就打不过iTunes

Store。

但微软并没有放弃这个项目,反而想要给它来个史诗升级。

因为MP4的技术已经成熟了,消费级的手持设备可以放视频了。

所以,当iTuore卖的只是音乐时,它们微软的音乐市场能不能连MV一起卖呢?

既然MV都可以卖了,那他们为什么不做一个大型的娱乐广场呢?

把电影电视综艺等所有有趣的东西全部加进去!

于是乎Zune,便问世了。

和苹果一样,Zune也会是个软硬体结合体。

硬体就是Zune:

软体则叫ZuneMarketpce:

并且,东西微软都已经做的差不多了,都准备在今年的三季度推向市场了。

然而,就在他们磨刀霍霍向苹果时——

市场上竟然已经出现了一个全新的,并且能在一夜之内拥有两千万用户的视频网站?

这————

就让他们很难绷了!

诚然,当下的YouTube和它们想做的Zune不一样,从YouTube目前的展示看,这只是一个视频分享网站,上面充斥著大量的盗版视频,而Zune卖的是正版音乐、影视剧和综艺。

但————

当YouTube的投资人是伊莎贝拉·海伍德时,情况就完全不一样了对吧?

因为圈子里的人都知道,伊莎贝拉·海伍德能分分钟就让YouTube变成视频销售网站!

现在的她,能够轻松的从时代华纳、迪士尼、梦工厂、派拉蒙、索尼那儿拿到版权!

甚至————

她都可以不拿版权。

这里面的逻辑很简单啊:

只要盗版影视剧在YouTube上传的不过分,那些在伊莎贝拉身上赚了大钱的好莱坞公司是不会和伊莎贝拉对簿公堂的,这么一弄后,YouTube甚至可以先找盈利点,再去补版权。

公主特权!

So

「Okay我知道了。」

在听完下属的分析后,史蒂夫·鲍尔默顿时就沉吟了起来。

半晌之后,他点起了头。

一拍大腿,道:「你们先回去吧,我会和威廉说这件事情的。」

众人没有异议。

因为微软里的人都知道,微软做网际网路娱乐是比尔·盖茨的意志。

自打比尔·盖茨出道以来,他就没有赢过史蒂夫·贾伯斯哪怕一次。

所以,当下,史蒂夫·贾伯斯用他比尔·盖茨的灵感拯救了苹果?

那他比尔·盖茨,就要让苹果,再次死亡!

正当微软因为YouTube的出现而头疼时一加州,山景城。

谷歌的CEO埃里克·施密特也在会议室里挠著头。

「所以,你们的意思是,YouTube的出现会对我们的GoogleVideo造成影响?

「很严重的影响?」

」Yeah—

会议室里的谷歌高管连连点头。

好似打地鼠一般的情形让埃里克·施密特眼睛微眯,抿起了唇。

GoogleVideo其实就是谷歌自己的YouTube。

嗯。

当网际网路从Web1.0往Web2.0发展后,但凡是个正常的公司都能看得出视频的价值。

所以,谷歌,便也搞了自己的视频网站。

上线时间甚至都比YouTube早。

那是2005年的1月25日。

但,GoogleVideo的发展,不及谷歌自己的预期。

在谷歌的设想里,视频,一定会是搜索之后的新的流量入口。

这里面的逻辑非常简单:

那就是图像永远比文字更加的吸引人。

可问题是,GoogleVideo上线后,并没有给Google带来立竿见影的流量,反而因为视频版权的问题,多次遭到版权方的警告,收到了一堆律师函一谷歌做的也是盗版视频啊,并且他们的手段比YouTube更加粗暴,都是用爬虫直接爬的。

它们连让用户上传视频,从而规避法律风险」这一道都省了。

当版权方强调的费用高企不下,而GoogleVideo的流量又少的可怜时,在某些时候,谷歌自己其实也怀疑,GoogleVideo的思路是不是错了。

就在他们琢磨著,是否要放弃视频时————

市场上已经有人把视频接口给做起来了???

这————

YouTube的出现,让他们很是吃惊!

更让他们震惊的是,YouTube似乎还不是随便做做的!

因为投资人能够轻松的触及到世界上最大的版权集团,且————

投资人拥有带宽。

这真的是一个非常神经的事情。

「红杉那边是怎么说的?」

停顿两秒后,埃里克·施密特重新望向了桌旁的高管。

满是疑惑的眼神透过镜片,扫过每一个人的面庞。

如此情形让下属赶忙汇报:「麦可·莫里茨说,伊莎贝拉从他手上拿走YouTube股权时态度很坚决。」

「甚至都搬出了史蒂夫·贾伯斯。」

「所以,当下的他并不清楚,投资YouTube是伊莎贝拉的个人行为还是时代华纳、迪士尼那些公司对网际网路的又一次尝试?亦或是————伊莎贝拉帮人代持?例如苹果?」

「总之,麦可说,目前的情况让他也非常的迷糊。」

藏著掖著般的情报令埃里克·施密特眉头紧锁。

谷歌的早期运营资金就来自红杉资本嘛。

因此,当红杉资本投资了YouTube后————

具体的情况他们打个电话就能知道了。

但,以上这些,仅是最正常的反馈。

不正常的反馈就是当下嘛。

当红杉资本也不知道伊莎贝拉为什么会做YouTube时,谷歌对YouTube的评估就不太好做了,是敌?是友?这种事情他们当下也搞不清楚。

不过,有一点,埃里克·施密特是很明确的,那就是————

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