第442章 三箭齐发，互为支撑！（1/2）

第二天，程阳来到晟华公司。

召集管理层，简单复述了昨天在赛格的会议。

“……所以，赛格马总那边，决心很大，行动也快。技术协作组、新电子城孵化区、国产元器件目录，这些都会在近期启动。”

程阳坐在会议桌主位，语气沉稳地将昨天会议的核心内容和马国栋的部署传达完毕。

会议室里坐着晟华的核心骨干。

“程董，”生产部门的李为刚眉头微皱，率先开口，“这个方向我理解，国产元器件替代长远看是好事，能降低成本，避免卡脖子。

但眼下我们汉显CH001刚站稳脚跟，市场正热，2.0的研发也在关键期。

如果分心去搞元器件国产化，会不会拖慢我们的产品节奏？

而且，国产的元器件，质量、稳定性、供货能力，能跟得上吗？万一出了问题，影响的是我们自己的品牌和口碑。”

市场部也点头附和：“是啊程董，李经理的顾虑也是我的担心。市场不等人啊！

其他国内厂家看到我们汉显的成功，也都在加紧模仿跟进。

我们现在最紧要的是巩固优势，把汉显2.0尽快、更完美地推出去，抢占更大的市场份额。这时候分散精力去‘种地’，会不会舍本逐末？”

他们的担忧非常实际，代表了大多数追求短期业绩和稳定性的管理者心态。

程阳没有立刻反驳，而是看向陈国良：“陈总，你怎么看？”

陈国良显然经过深思熟虑：“各部门的顾虑很现实。但我认为，程董提出的‘链’和‘根’的战略。

这恰恰是为了解决我们未来最大的瓶颈，也是巩固我们长期优势的关键。”

他拿起手边的汉显寻呼机样机：“我们1.0的成功，很大程度上依赖于程董提前布局的汉字库芯片和显示驱动模块的研发。

但这些核心元器件，目前我们只是‘能做’，离‘做得最好、成本最低、供应最稳’还有差距。

我们的成本还很高，很多外围的专用芯片、滤波器、高精度阻容件，依然严重依赖进口。

就像程董之前说的，价格、供货周期、技术封锁，随时可能成为勒紧我们的绳索。”

“汉显2.0要实现体积不变、更长待机、更丰富功能，对元器件的要求只会更高，更精密。

如果核心器件依然受制于人，我们产品的升级迭代、成本控制都会遇到天花板。

摩托罗拉这次是和解了，但下次呢？当我们的产品真正威胁到他们的核心利润区时，他们还会这么客气吗？”

陈国良的语气带着冷静和一丝忧患意识，“国产化替代，不是分散精力，而是为程董一直倡导的‘技工贸’闭环打地基！地基不稳，楼盖得再快再高，也有倾覆的风险。

其次，程董安排这些，也不是一蹴而就的。这都需要时间孵化。将来成品不行就让他们改进，直至满足我们的要求为主。”

程阳赞许地点点头，接过话头：“你们担心进度，担心质量，这都没错。但我们要分清楚‘战术’和‘战略’。”

他站起身，走到白板前，快速画了三个并行的箭头。

这下，下方众人纷纷翻开笔记本拿起钢笔。

第一箭头：产品迭代。

“这汉显2.0的研发和上市，优先级不变！林工，研发团队必须全力以赴，按原定计划推进，确保按时、高质上市。

市场预热、渠道铺设，市场部同步跟上，我们要在摩托罗拉继续拉低价，在我们之前制定的两个模式展开后，把基础彻底做好，为2.0的推出做好准备！这是我们眼前吃饭的家伙，不能丢！”

第二箭头，共应链安全与成本优化。

“成立专项小组，由林工牵头，生产、采购、质控参与。

核心任务，第一，立刻梳理汉显1.0和2.0物料清单中所有关键进口元器件，特别是被卡脖子、成本占比高的！

第二，基于赛格即将发布的重点攻关目录和‘技术协作组’机制，主动对接有潜力、有意愿的国内元器件厂。

特别是那些已经在做相关研发或者有技术积累的。我们可以协助，部分技术可以支持。

但前提是不能耽误公司的运行和发展。

第三，评估、导入、验证！

等他们做出成果后，初期可以小批量试用，在非核心功能或低端型号上先行先试，严格把控质量关，积累数据和经验。

这一步，不是要立刻全面替代，而是建立渠道、培养伙伴、积累技术，为未来大规模替代和成本优化打下基础。

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