第344章 两条线；二次加息！（1/2）
“那就第二线。”程阳在纸张上写下第二条线的关键词。
——金融枢纽与X白线、新加波
“正如我刚刚说的，在新加坡设立一家管理规范、信誉良好、专注于‘区域贸易融资与资产管理’的控股公司。
我暂时设定是B公司。
这家公司的股东同样是我们控制的离岸实体，但管理层聘请本地或国际化的专业经理人，确保其表面合规性。
关键一步——银行。
通过B公司，在监管环境相对宽松且与东鸥有传统联系的国家，比如奥D利或R士，物色一家规模适中、经营困难但有完整银行牌照的目标银行，设定C银行
B公司对其进行战略投资或财务重组，最终实现控股。
这一步至关重要，C银行将成为我们整个体系的资金处理器和信誉背书者。”
爷叔和杜宁都点了点头。
程阳写下新的关键词——资金循环与合法化。
“现在，东鸥的A公司产生的利润、未来出售资产的部分收益，以及我们其他渠道的合法资金。
如金行公司产生的部分利润，可以通过贸易结算、服务费支付、项目融资还款等名义，合规地汇入C银行。
C银行可以在英、新加波、港岛、法、?、日、美等地方各自设立一个点。
不用多大，但得有，这能让客户信任。也方便我们处理资金问题。
跟着是X白。
C银行作为持牌银行，拥有合F的资金处理能力。
它可以将这些资金进行专业的投资组合管理，比如购买国债、蓝筹股等。
它还能为B公司旗下或其他关联的、在新加波/东N亚/欧美设立的实体公司，如贸易公司、技术公司、甚至未来的研究所，实验室等载体，提供商业贷款或项目融资。
为我们在欧美市场进行其他投资活动提供银行担保或信用证，提升信用等级。
这远比我们分散管理更加便捷，且更容易处理。也更好的集中一些股权等。
最后是流出和再投资。
经过C银行处理的资金，具备了银行的背书和更清晰的来源。
我们再通过这些贷款、投资流向西方成熟市场或我们需要的任何地方。
这样阻力会小很多，也更容易规避。
相当于把灰色或敏感的，通过银行系统变成了白色的商业资金流。
这一般都是西方惯用的方式，只是我们拿来自己用。
当然，将来我的寰亚投资公司的资金，也可以将一部分资金存入其中，方便投资。”
爷叔重新戴上老花镜，思考着程阳说这第二条线的可行性。
杜宁也拿过纸张写写画画，将程阳说的写出导图。
四五分钟后，爷叔缓缓开口：
“程阳，这个框架……可行，而且比直接硬闯高明得多。”
“优点呢，也很明显。
一是分层隔离。离岸架构加本地代理人加新加波枢纽加欧洲银行。
这层层隔离，风险被有效切割。
就算东鸥那头出事，查到B公司，或C银行，也很难再穿透到我们这里。
二是合规性提升。
利用新加波的金融中心地位，和银行的牌照，将一些M感的资金流动包装成合F的银行间业务、贸易融资和商业贷款。
这大大降低了被重点关注的风险。
C的系统本身就是最好的过滤器和漂白剂。
三是战略支点。
新加波这个点选得好。
进可连接欧美、东南亚，退可依托其稳定的法治环境和金融网络。
实验室、研究所、人才中转，放在这里确实比直接放在东鸥或港岛更隐蔽、更安全。加上海峡的存在，航运转移更加便捷。
四是资源整合。
金行公司在港岛打下的基础，如贸易、航运、仓储可以和新加坡的B公司形成联动，为贸易结算提供真实业务背景，让资金流动更自然。但是，”
爷叔一个转折，也提出了问题。“这难点和风险同样存在。
一是代理人风险。
A/B/C的经理人，忠诚度和可控性是核心。必须建立非常严密的监控和制衡机制，合同要滴水不漏，更要掌握其‘命门’。
二是银行收购与整合，在别国收购银行绝非易事，即使目标濒临破产，监管审批、原有债务、工会问题都可能棘手。
需要极其专业的法律和财务团队操作，且耗时不短。B公司本身的资质也要过硬。
三是合规成本。
维持这样一个多层、多地域的复杂架构，尤其是持牌银行。它的审计、报告、监管沟通的合规成本会非常高。必须确保每一层都经得起基本审查，不能有硬伤。
四是时间窗口。
你说的东鸥混乱期，它是机会也是风险。
Z策可能朝令夕改，银行收购也需要时间。
两条线要协调好，确保资产线获取的‘果实’能及时、安全地通过金融线‘运出来’。这都是你提出的两条线所面临的问题。”
杜宁听得心潮澎湃又压力倍增：“爷叔，您觉得我们的人手和能力，现在能支撑这么大盘子吗？”
周墨看向程阳：“程阳既然提了，想必已有腹稿。核心团队必须绝对可靠，且具备国际视野和操作经验。
东鸥那边，可能需要启用新的、完全独立的线。新加波B公司和和C银行这块，我倒是有些老关系可以试着接触。”
程阳对爷叔的分析非常满意，这印证了他构想的可行性，也点出了关键风险点。
“爷叔看得透彻。这个计划的核心在于隐蔽、合规、分层控制。风险不可避免，但值得一搏。”
程阳目光坚定，“东鸥的窗口期稍纵即逝，金融枢纽的搭建是长久之计，起码未来三四年是可以稳定收购的。”
“时间很紧。公司和银行是基础。东鸥的行动，等金融枢纽有了眉目再全面启动。
金行公司这边，既要稳住港岛基本盘，又要秘密支撑起新加波和东鸥的金融线。我的建议是再设立一套针对性的班底.”
杜宁深吸一口气，重重点头：“明白！我和爷叔会把金行的资源重新梳理，确保资金和人才优先供给这个‘枢纽计划’。
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