第556章 演唱会门票风波，亚马逊的机会（2/2）

林顿是第二天在自己的办公室接待贝索斯的。

两人见面之后，贝索斯并没有直接说起来意，林顿也有意了解他，主动问起了他对电子商务市场的看法和亚马逊的远景规划。

如今的贝索斯，还不是后来硅谷大名鼎鼎标志性的“贝光头”。

但无疑，他的才华已经开始显露无遗，已经初现峥嵘了。

虽然亚马逊公司还是在起步阶段，刚刚完成A轮融资之后，公司估值也才6000万美元。

但贝索斯已经对电子商务市场的市场空间已经非常明确的远见判断，他认为未来电子商务将改变人们的购物习惯，市场空间完全有可能和线下消费市场并驾齐驱。

而他对亚马逊公司的战略目标也极为清晰，就是要将亚马逊公司做成一个全品类商品的网上购物平台，而且选择的是B2C模式，打造成一个线上的沃尔玛，销售额也向沃尔玛看齐。

在他的远景规划中，亚马逊不仅仅是要打造成覆盖全美的网上购物平台，最后的目标是成为覆盖全球的网上购物平台，为全球的互联网用户服务。

这种认识，如果在后世，那肯定是人尽皆知的事情，但是在互联网刚刚起步的阶段，就有这份远见卓识而且还付诸行动，确实是不简单。

纵观贝索斯的个人经历来说，也确实一个牛人中的牛人，让林顿欣赏不已。

还在5岁的时候，就经历了父母离异，母亲带着他重组家庭，幸好他的继父对他很好，将他视如己出，给了他一个美好的童年。

学生时代就一直担任班长和毕业生代表，显露出非凡的管理能力，并且以优异的成绩从全美知名的普林斯顿大学毕业；

1986年大学毕业以后，很快就在职场崭露头角，先后任职于高科技公司、华尔街的金融公司，25岁时便成了这家金融公司有史以来最年轻的副总裁，管理着一笔2500万美元的资产。

但是他似乎天生就有一颗不安分的心脏，1990年开始，他又和几个朋友一起组建了世界上最先进、最成功的套头基金交易管理公司D.E.ShawCo，并于1992年成为这家公司最年轻的资深副总裁。

1995年，他看到了互联网带来的变化和远大前景，他又从D.E.ShawCo辞职，创立亚马逊网络书店。

因为之前的经历，在他创立亚马逊网络书店的时候，压根就不用去主动寻找天使投资，华尔街有的是人主动给他投资。

不过贝索斯不同于一般的互联网创业者，对于公司的控制权有着绝对掌控欲，他绝对不允许任何一个资本在公司的股份过多而影响到他对公司的控制权。

因此在A轮融资的时候，他完全把天使投资的公司抛开，选择了他认为对公司下一阶段有帮助的大风资本作为领投，但也只让大风资本拿到15%的股份，而且没有签署下一轮投资的优先投资权。

其实也正因为他对自己的企业有长远的规划，同时对亚马逊股份有着异常的掌控欲，他才能在亚马逊最后成为全球互联网巨头之后，成为为数不多的持有公司大量股份，并对公司保持绝对掌控权的创业者。

这些关于贝索斯的经历和性格判断，有部分是他之前让人收集的，有部分是结合他前世的记忆，也有部分是贝索斯现场自我介绍的

听完贝索斯对亚马逊的远景展望和他自己之前的经历自我介绍，林顿对他愈发的欣赏，贝索斯确实是天才中天才，说一句人杰也不为过。

他难得的让李大白拿出自己小农场产的灵茶，泡了一杯给贝索斯，放在之前的咖啡杯旁边，让温妮和李大白都吃了一惊，随之看待贝索斯的眼光都不同了。

要知道，林顿的灵茶可不是什么人能喝到的，哪怕是之前通用电气的CEO杰克韦尔奇，思科的CEO钱伯斯，波音公司的董事长杰夫里等人来他办公室，林顿都没有让李大白给他们泡过灵茶。

“来，这是我自己农场种的茶叶，你尝尝。”林顿端起茶杯示意。

贝索斯根本没有喝过茶叶，更加不懂茶叶的好坏，不过他看到林顿这么慎重地把自己喝的茶叶分享给他，也高兴的端起杯子尝试着喝了一口，然后立马被镇住了。

“哇，林顿，这茶叶太神奇了吧，喝了之后好像全身都更轻松了，头脑都更清醒了。”

“喝吧，这茶叶在其他地方可是喝不到的。”

“谢谢你的看重，你能送我一点吗？”

“那可不行，这茶产量太少，只够我自己喝，以后你实在想喝了，可以来我办公室做客。”

“好，我今后有空一定经常来打扰你。”贝索斯知道，林顿这句话其实还包含了对他的认可，愿意把他当成朋友相处。

“杰夫，客套话就不说了，你今天过来找我有什么事？”

“我在电视，报纸，网络上都看到，你的歌迷和粉丝对你的这两场演唱会极其期盼，又担心不能公平的买到门票。

到处都在呼吁，环球唱片能够在全美范围同步公开出售演唱会门票，给全美的观众一个平等的购票机会，不知道你们有解决方案了吗？”

“这个问题是丹尼尔考虑的，不需要我来烦恼。”

“林顿，我有一个完美的解决方案，可以帮你们解决这个问题，实现在全美范围同步公开出售演唱会门票，所有人的机会均等。”

林顿自然知道他的解决方案就是通过亚马逊平台进行网售售票，借助这个热度时间推广他的亚马逊网上商店，培养用户网上消费的习惯，但是他还是很配合的接话。

“哦，什么方案，具体说说。”

“事实上，你的演唱会门票如果使用传统的方式在门店售票，即使你花费大代价在全美各大城市安排代销点，也不可能做到全美观众机会均等的，毕竟还有其他更小一点的城市呢，还有乡村小镇呢？

但是互联网的进步和普及给我们提供了新的解决思路，你也知道，我的亚马逊书店就是给客户通过互联网卖书的，客户无论在美利坚的哪个角落，只要他有互联网，就可以登录亚马逊书店，非常方便的买书，留下地址，我们再通过物流公司寄送给他。

我的新方案就是，把演唱会的门票放在亚马逊书店销售，提前公布销售时间，时间一到，全美的客户都可以通过互联网同时登录亚马逊书店抢购。

购买过程对所有用户都是一样的，绝对公平，至于能不能买到，比的是自己的手速，还有运气。

你说这是不是一个完美的解决方案？”