开创葡萄酒公司（2/2）

产品创新?：开发轻享系列葡萄酒，采用易拉罐包装，单罐容量187l（约一杯），价格控制在15-30元区间。口味上，推出果香型（白葡萄酒）和微醺型（红葡萄酒），酒精度分别控制在8%和12%。

渠道革命?：线上通过抖音、小红书进行内容营销，线下与便利店、新零售品牌合作。开发AR小程序，扫描酒标即可查看葡萄园实景、酿酒师故事。

体验升级?：设计WeMI品鉴套装，包含三款不同口味的小罐装，附赠品鉴指南和风味轮盘。用户可通过小程序记录品酒笔记，生成个性化推荐。

林悦展示了原型设计：易拉罐采用双层结构，外层是哑光金属质感，内层有保温涂层。开罐时会有的一声，增加仪式感。

团队讨论中，张博士提出质疑：葡萄酒需要陈年，易拉罐装是否会影响品质？

凌峰回应：我们通过微氧技术控制罐内环境，模拟橡木桶陈酿效果。数据显示，18-25岁消费者中，92%的人会在购买后两周内饮用完毕。

第四章：首款产品发布与市场反响

2025年9月，WeMI在杭州举办发布会。会场布置成葡萄园与科技展的混合体，LED屏播放着云南葡萄园的航拍视频，空气中弥漫着淡淡的果香。

凌峰站在舞台中央，身后大屏幕显示着产品数据：

原料：100%云南高原葡萄

工艺：低温发酵，保留更多果香

包装：可回收铝罐，碳足迹减少40%

价格：25元/罐（首月优惠价19.9元）

这不是传统葡萄酒的替代品，凌峰强调，而是为年轻消费者创造的新品类。就像红米让更多人用上智能手机，WeMI要让更多人轻松享受葡萄酒。

林悦则演示了AR功能：扫描罐身，你会看到葡萄园实景、酿酒师访谈，甚至能云参观酒窖。

发布会后，产品在抖音、小红书同步上线。首日销量突破10万罐，其中果香型白葡萄酒占比达65%。用户评价两极分化：

正面评价：方便携带，露营时喝很合适果香浓郁，适合女生价格太良心了

负面评价：没有传统葡萄酒的复杂感罐装太廉价酒精度太低

团队连夜分析数据，发现核心用户是25-35岁的都市女性，消费场景多为聚会、露营、独处小酌。他们迅速调整策略：

推出闺蜜套装（三罐组合装），附赠定制贴纸和拍照道具；

与露营品牌联名，开发露营专用版（增加防震包装）；

在便利店设置WeMI小站，提供冷藏服务和即时品鉴。

第五章：挑战与突破

2025年底，WeMI月销量突破50万罐，但新的挑战接踵而至。

供应链危机?：云南葡萄园遭遇霜冻，原料短缺。团队紧急联系新疆产区，调整混酿比例，将部分白葡萄酒改为霞多丽与雷司令混酿。

渠道冲突?：传统酒商抵制罐装葡萄酒，认为其破坏行业形象。WeMI转而与便利店、新零售品牌合作，开发便利店调酒教程，教用户用易拉罐葡萄酒调制鸡尾酒。

品牌争议?：有消费者质疑葡萄酒是否需要创新。团队发起葡萄酒民主化讨论，邀请用户分享自己的葡萄酒故事，最终形成葡萄酒可以更轻松的品牌共识。

2026年春节前夕，凌峰和林悦回到云南葡萄园。张博士正在试验新的混酿配方，看到他们，笑着说：你们这些科技人，把葡萄酒变成了快消品

凌峰递给他一杯新酿：但快消品也可以有灵魂。看这个数据——我们的用户中，68%的人会收藏空罐，32%的人会重复购买同一口味。

林悦补充：我们正在开发年份系列，用传统瓶装满足进阶需求。就像红米有K系列和数字系列，WeMI也要有产品矩阵。

夕阳西下，葡萄藤在晚风中摇曳。凌峰握住林悦的手：还记得红米结束时我说的话吗？

孩子总要学会独立行走。

而现在，凌峰微笑，我们正在孕育新的生命。

远处，工人们正在采摘最后一批葡萄，准备酿造2026年的第一季产品。在这个传统与现代交织的葡萄园里，一个关于创新、坚持与爱的故事，正随着每一颗葡萄的成熟，酝酿出新的芬芳。