第880章 总装会议（2/2）

对此任教授也是道：“钱教授说得对，增加减振垫是一个很好的办法，我们之前也考虑过这个问题，但有了之前的方案，已经基本满足，就没有纳入到正式的方案中，

现在看来，确实有必要增加减振垫，确保卫星电子设备的可靠性。”。

“那就加，不过有一点要强调，减振垫加装之后，一定要多做几轮测试，不光要测常规工况下的减振效果，还要模拟极端温差、强振动环境下的适配性，把各种可能出现的情况都考虑到。”。

会议持续了四个多小时，从上午九点开始，直到下午一点才结束。

众人去食堂，匆匆吃过饭，就又开始忙碌起来。

李枭则和负责卫星发射的副总指挥，各系统调度，气象、测控、通信、加注、勤务、安全等小组负责人进了会议室。

卫星发射除了运载火箭、卫星本身没有问题外，更要进行多方面的协调。

在长条会议桌旁，三十多个座位座无虚席，空气里弥漫着纸质文件的油墨味，和淡淡的烟草味。

而在李枭面前，摆放着几叠厚厚的文件，最上方是提前拟制的指挥体系架构表，

看到众人都来起，李枭也是道：“同志们，总装已完成90%，在过两天，最后测试一通过，立刻就可以进行发射。

今天这会，要把指挥体系立起来、任务分工落下去、责任链条扣紧实，每一个岗位、每一道流程、每一次操作，都必须有明确的人负责、有严格的规范遵循、有应急的预案兜底，绝不允许出现‘模糊地带。”。

说完李枭就拿起指挥体系架构表，就开始宣读了起来，根据航天工业部指示，现在任命张工为副总指挥，全面协助我统筹发射场各项工作，核心分管加注、勤务、安全三大核心小组，拥有现场应急处置的临时调度权，

但涉及箭体状态调整、点火指令相关、故障处置重大决策，必须第一时间向我汇报，经同意后方可执行，严禁擅自决断。

闻言张工也是立刻站起来，表情严肃的道：“保证完成任务，绝不越权决策，全力做好统筹协调。”。

李枭说完，目光投向测控、通信、加注等各小组组长道：“各系统调度由对应分系统负责人兼任，你们的核心职责是实时掌握本系统状态，传达指挥指令，收集一线数据，同时拥有现场应急处置的建议权，

发现问题可以第一时间提出处置方案，但最终指令必须经我或副总指挥签发，任何人不得擅自更改操作流程、调整技术参数。”。

说完李枭顿了顿，语气更严肃了几分：“岗位值班表按三班倒排布，每班8小时，每班设置1名系统值班员、2名操作手、1名技术监督员，

值班员负责统筹本班次工作，记录每一项操作和数据；操作手严格按规程执行动作，严禁违规操作，技术监督员由研制单位现场代表担任，全程监督操作流程，负责技术支撑，

交接班必须在指挥中心现场进行，逐一项核对系统状态、设备参数、数据记录，特别是加注压力、测控链路强度、气象数据这些关键指标，

必须双人核对、签字确认，形成书面交接记录，一旦发现状态异常，上一班次人员必须留下协同处置，严禁‘甩锅’交接。”。