第679章 非常成功的投资人！（2/2）

围绕企鹅流量做全品类尝试，覆盖社交、电商、搜索、工具、游戏、硬件等。

不过，不少业务因定位重叠、同质化或资源分散而失败。

其中社交跟风类，有对标新浪围脖的企鹅围脖、对标人人网的朋友网、对标itter的企鹅滔滔。

最终，都因为生态协同不足，加上进场太晚，导致用户粘性太差，最终先后退场。

电商对标类，则包含2005年上线对标桃宝的拍拍网、整合易迅等的企鹅网购。

不过，最终却因早期与支付工具财付通联动不足，难敌阿狸的生态。

虽然企鹅一直坚持着，但是一直不温不火，最终还是作为融资的一部分交给了金东，也算是实现废物利用了。

可以说，企鹅在投资金东的时候，使用的鬼点子是最多的。

说的投资的10亿，其中就有企鹅半死不活的拍拍网。

然后就是企鹅薇信的流量也换算成了资金，算作入股金东的资金。

而在最后，才是企鹅少的可怜的真金白银的投入。

在后来，企鹅见搜索业务赚钱，又做了搜搜。

虽然比不上千度，但是因为企鹅的流量支持，一直发展的还是很不错的。

还有就是搜索类工具，包括2006年上线的搜搜、下载工具企鹅旋风、对标360的企鹅电脑管家。

前者技术与内容储备弱于千度，后两者市场表现不佳。

文娱影音类涵盖本地播放器企鹅影音、早期短视频微视、企鹅文学。

微视曾于2017年停服后重启，最终还是难以追上抖手。

企鹅文学则整合起点等与盛大文学合并为阅文集团。

不过有着企鹅的流量支持，发展的也不错。

在移动硬件类，企鹅还推出过2011年与天语合作的企鹅手机、2015年发布的企鹅oS，最终都因为缺乏竞争力快速退市。

此外还有企鹅拍拍贷、超级企鹅等跟风业务，前者完成早期金融尝试后转型，后者随短信时代落幕而衰退。

最终，只有企鹅邮箱靠Foxail团队转型成功存活。

这些业务多为“流量变现”导向的同质化模仿，缺乏核心创新。

在后来企鹅也明白过来，通过“开放平台+投资”收缩战线，聚焦社交与游戏主业。

这才奠定了企鹅如今的地位。

而就在周末感慨的时候，孙坚突然带来了一个不好的消息。