第893章 人情世故·乘风起（1/2）
第894章人情世故·乘风起
高东旭深吸一口气，努力让自己看起来像一个骤然面见大领导而手足无措的普通工人。他微微弓著背，眼神中带著恰到好处的敬畏与紧张，亦步亦趋地跟在王主任身后，走进了那间气氛严肃却不失雅致的会议室。
王主任适时地侧身，微笑著向在座的几位领导介绍：「领导，这就是我们街道的贾东旭同志。」
一瞬间，数道目光齐刷刷地落在他身上。高东旭能感觉到那些目光中的审视与好奇，他立刻微微欠身，姿态放得极低。
不得不说，高东旭人高马大，浓眉大眼的外形在此刻起到了绝佳的效果。他身上既有工人的朴实健朗，眉宇间又不失聪慧沉稳，这第一印象就让几位领导暗自点头。
一位坐在主位，面带微笑，头发花白的领导率先开口，语气十分温和：「小贾同志，别紧张，放松些。王主任可是把你和你的想法都夸出花来了。今天请你来，就是希望能更具体，更详细地听听你这个网格化管理」的方案，你看好不好？」
「好，好的！领导！」高东旭像是被点到名字一样，立刻从椅子上弹起来，身体站得笔直，声音因「紧张」而略显紧绷。
这略显夸张的反应，引得几位领导都露出了和煦的笑容。那位花白头发的领导更是笑著伸手向下压了压：「放松，放松，坐下说，坐下说就好。我们这就是随便聊聊，听听你的想法。」
高东旭这才「依言」坐下，双手规规矩矩地放在膝盖上，像一个认真听讲的学生。他这种表现，非但没有引来轻视，反而让领导们觉得这年轻人朴实，不油滑，印象分又加了几分。
「各位领导，」高东旭做了个明显的深呼吸，仿佛在努力平复心情，然后才开口道。
「我理解的网格化管理，是试图将我们的城区管理辖区，按照一定的标准，划分成许多个单元网格。然后，通过专人进行常态化的巡查，来实现问题的主动发现，并且形成一个从发现到解决再到反馈的闭环处置流程。这本质上是一种扎根基层的治理模式，主要依托的是D建引领和各单位的联动协作机制。。。」
开场白一出，在座的领导们眼中都不由得闪过一丝亮光。这单元网格，闭环处置，D建引领，联动协作几个词，既新颖又切中要害，一下子就把一个模糊的概念框架清晰地立了起来。他们看向高东旭的目光，更多了一份面前这小伙子脑子里确实有点东西的认可。
高东旭用余光将众人的反应尽收眼底，知道火候已到，便继续深入。他语速平稳，条理清晰，从网格的划分原则，到网格员的职责定位，强调是服务者而非管理员，再到信息如何自下而上汇集，指令如何自上而下落实，整个流程讲得明明白白。
「。。。归根结底，网格化想要实现的，就是让群众遇到的问题，从过去的不知道找谁管，找到了也可能互相推诿」，转变成就近的网格员能第一时间看见，第一时间响应，第一时间协调解决」。
通过这种近距离处置，就地化解，快速转办的机制，大大减少问题在不同部门间来回传递的时间成本和沟通成本。
理想状态下，很多小问题，完全可以在当天，甚至在几个小时内解决，避免因久拖不决而演变成老大难问题，或者积累成民怨。。。」
他没有引用任何高深的理论，全程都用最朴实的语言，讲述著最贴近基层实际的构想。
但正是这种朴实，反而更显得思路清晰，底蕴深厚，让领导们确信，这绝非纸上谈兵，而是经过深思熟虑，真正能落地的方案。
「啪啪啪—
」
当高东旭的讲述告一段落时，会议室里响起了一阵真诚而赞许的掌声。高东旭立刻再次起身，向各位领导微微欠身，脸上适时的流露出激动与受宠若惊的神情。
「讲得好啊，小贾同志！」那位头发花白的领导不吝赞扬，示意他坐下。
「坐，坐下。听你这么一讲，思路就更清晰了。这个网格化管理制度如果真能成功实施，确实有望实现城市管理的信息化，标准化，精细化和动态化，能极大地提升我们城市管理的效率和群众满意度。无论是在管理手段还是管理理念上，都很有独到的特色和创新之处！」
「确实如此。」另一位领导点头附和，眼中满是欣赏，「这套方法，可以说是推动城市管理从过去相对粗放，被动，运动式的模式，向高效，敏捷，精确化的模式进行转变。
它直指当前基层治理中职责交叉，推诱扯皮，多头管理导致的管理失灵问题，对于强化政府的社会管理和公共服务职能，探索建立城市管理的长效新机制，提供了一条非常有价值的新路子。」
「嗯，切入点很准。」
「是啊，解决了看得见的管不了，管得了的看不见」这个老难题。」
领导们你一言我一语地讨论起来，气氛热烈。高东旭正襟危坐，认真聆听著每一位领导的发言，心中也不由暗暗感叹，这个时代的领导，眼光和水平都极高，对于如此「超前」的理念，他们不仅能迅速理解，更能一眼看到其核心价值与深远影响。
讨论了一阵，那位头发花白的领导将目光转向一直陪在一旁，面带自豪的王主任，笑著说道：「小王啊，经过初步讨论，领导班子的意见比较一致。这个网格化管理的试点工作，就定在你们交道口街道了。
小贾同志作为这个方案的提出者，相信没有人比他更清楚其中的精髓和如何具体落地。所以，你们街道一定要大胆使用，充分发挥小贾同志的才干，集中力量，争取在短时间内搞出一个成功的样板来！
为后续在全市的推广，积累经验，树立标杆！怎么样，有没有信心完成任务？」
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