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第981章 “安排”的爆炸效应(2/2)

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甚至连拉里·埃里森都加入了,这位很少在社交媒体上开玩笑的甲骨文创始人发了一条推文:“我对电动汽车更感兴趣,但如果是阿斯顿马丁的电动版……@JianYang我可以成为第一批测试用户吗?”

这些“求安排”的推文虽然大多是玩笑性质,但进一步推高了话题热度。媒体开始统计,如果杨简真的回应所有这些请求,可能要送出一百多辆车,价值近亿英镑。

但精明的分析人士指出:“杨简不可能真的满足所有人,那样就失去了稀缺性和特殊性。他列出的初始名单已经足够有分量,其他人更多是在凑热闹和蹭热度。但这种‘全民求安排’的现象本身,就是品牌影响力的极致体现。”

确实,在接下来的24小时内,“Astonart”的全球搜索量暴涨了8500%,相关车型的搜索量暴涨了%,就连007的搜索量也增加了。阿斯顿马丁官网的访问量增长了300倍,一度导致服务器宕机。全球各地的经销商接到无数咨询电话。

最开心的要数安迪·帕尔默为首的阿斯顿·马丁高管团队了。他们设想过杨简能为阿斯顿·马丁带来非常惊人的广告效应,但是没想到来的这么猛烈,他们以为是大海啸,没想到来的是巨大海啸。

在社交媒体的狂欢背后,商业世界的观察更加冷静和深入。

《哈佛商业评论》网站在事件发生数小时后发布深度分析文章:“杨简的‘赠车营销’:重新定义名人代言与品牌关系”。

文章写道:“传统奢侈品营销依赖明星代言和广告投放,成本高昂且效果难以量化。杨简的做法颠覆了这一模式:首先,他本人就是全球顶级名人,自带庞大的广告效应和信誉;其次,他通过赠送礼物而非支付代言费的方式,将名人朋友转化为品牌大使,这种基于友谊和尊重的合作更加真诚和持久;第三,他选择的赠礼对象覆盖科技、娱乐、体育、王室等多个领域,形成了跨圈层的品牌渗透;第四,赠礼行为本身成为新闻事件,创造了数亿级别的媒体曝光。”

文章进一步分析:“这种策略的成功依赖于几个前提:1.杨简个人的财富实力和慷慨形象;2.他与这些名人的真实人际关系;3.阿斯顿马丁品牌本身的高端定位和产品力;4.社交媒体时代的传播效率。缺少任何一个环节,这种策略都可能失效或适得其反。”

《福布斯》的报道则聚焦于财务层面:“杨简的慷慨背后是精明的商业计算。假设他送出40辆顶配阿斯顿马丁现有车型,每辆成本约25-30万英镑,总成本大约1200万英镑。相比于阿斯顿马丁未来五年预计的营销预算——年均约5000万英镑,这是一次性投入,但创造的价值可能超过常规营销数年的总和。更重要的是,这种‘名人车主俱乐部’将形成一个顶级社交圈层,对品牌的高端形象是无可替代的加持。”

路透社采访了几位奢侈品营销专家。一位专家指出:“杨简实际上是在创建现代版的‘皇室御用’体系。过去,品牌通过获得王室认证来提升地位;今天,通过让全球各领域的‘王室’——科技领域的马斯克、扎克伯格;莱昂纳多·迪卡普里奥、泰勒·斯威夫特、篮球巨星科比·布莱恩特、勒布朗·詹姆斯、沙奎尔·奥尼尔、斯蒂芬·库里、德怀恩·韦德,以及足球超级巨星加雷斯·贝尔、卢卡·莫德里奇、埃登·阿扎尔、莱万多夫斯基等足坛超级球星,华夏的各大明星,还有英国王室、中东王室王子们的态度——通过他使用产品,可以达到类似甚至更强的效果。”

彭博社的视角更加宏观:“这次收购和后续营销,标志着华夏企业家在全球奢侈品和汽车工业中的角色转变。从早期的低价收购和成本控制,到现在的品牌操盘和文化输出,杨简代表了华夏资本的新阶段——不再只是资金的提供者,更是价值创造者和文化桥梁。”

在华夏国内,商业类媒体的分析更加细致。《财经》杂志的长篇报道梳理了杨简的整个商业版图:

“从最早的影视投资,到后来的互联网、科技、医药投资,再到现在的实体工业,杨简的投资逻辑始终清晰:寻找具有文化价值和技术潜力的资产,通过资本、管理和营销赋能,实现价值重塑。阿斯顿马丁符合所有条件:百年文化积淀、顶级设计工艺、赛车血统、转型潜力。而杨简恰好能提供:充足资本、国际视野、华夏市场通道、个人Ip价值。这是一次近乎完美的资源匹配。”

报道还对比了其他华夏企业的海外收购:“与吉利收购沃尔沃、万达收购Ac等案例不同,杨简的收购更加‘轻资产’——他购买的不仅是工厂和专利,更是品牌故事和文化遗产。这种模式对收购者的品牌操盘能力要求更高,但一旦成功,回报也更加丰厚。”

在专业汽车媒体圈,讨论则更加技术性。《汽车之家》的专题报道采访了多位汽车工程师,探讨F1技术民用化的可行性:

“F1赛车上的很多技术确实具有民用潜力,但转化需要时间和成本。比如碳纤维单体壳车身,在F1上已经成熟,但民用化需要解决成本和大规模生产问题。再如混合动力系统,F1的ERS——能量回收系统非常高效,但民用化需要满足耐久性和舒适性要求。杨简的优势在于,他同时拥有车队和汽车公司,可以建立直接的研发通道,加速这一过程。”

报道预测:“如果整合顺利,我们可能在三年内看到首款应用F1技术的阿斯顿马丁量产车。不是简单的技术移植,而是经过民用化改良的版本。这对于整个汽车工业的技术进步都有推动作用。”

当全球舆论场因为“安排”二字而彻底沸腾时,杨简在太平山顶的家中,却享受着难得的宁静。

晚上九点,孩子们已经洗完澡,换上睡衣,准备睡觉。柳亦妃正在给安安和乐乐读睡前故事,平平自己在看绘本。

杨简从书房出来,看到这一幕,心中涌起暖意。他走过去,在柳亦妃身边坐下,自然地接过故事书:“我来吧,你休息一会儿。”

柳亦妃把书递给他,靠在他肩上:“安安今天特别兴奋,一直在说爸爸要送车给好多人。”

安安从被窝里探出小脑袋:“爸爸,你真的要送给那么多人车吗?哈曼丹叔叔、轮子叔叔……”

“对,他们喜欢阿斯顿马丁,爸爸就送给他们。”杨简柔声说,“这是分享快乐的一种方式。”

平平抬起头,认真地问:“爸爸,为什么送礼物能让人快乐?”

这个问题很有深度。杨简想了想,回答:“因为礼物代表着关心和友谊。当你送礼物给朋友时,你在说‘我想到你了,我希望你开心’。当朋友收到礼物时,他会感到被重视和关爱。这种情感的交流,比礼物本身更有价值。”

“就像我生日时,爸爸送我和安安的大圣和小哪吒?”平平问。

“对,就像那样。”杨简微笑,“不过爸爸送阿斯顿马丁给朋友们,还有一个原因:他们都是很厉害的人,开阿斯顿马丁可以让更多人看到这个品牌,帮助爸爸把公司做得更好。”

“那是一种合作。”平平总结道。

“聪明的好小伙儿。”杨简赞许地摸了摸平平的头,“就是合作。朋友们帮助爸爸推广品牌,爸爸送礼物表示感谢,这是相互的。”

安安也十分郑重地点了点头:“所以爸爸不是白白送车?”

“在商业世界里,很少有‘白白’的事情。”杨简耐心解释,“但友谊和信任比金钱更重要。爸爸和这些叔叔阿姨首先是朋友,然后才是商业伙伴。”

柳亦妃在一旁听着父子对话,脸上带着温柔的笑意。她知道,杨简在用自己的方式,向孩子们传递价值观——关于友谊、关于分享、关于商业与情感的平衡。

故事读完了,安安和乐乐开始打哈欠。杨简为他掖好被角:“睡吧,明天还要上学。”

“爸爸,我以后也能开阿斯顿马丁吗?”安安迷迷糊糊地问。

“等你长大了,考了驾照,爸爸送你一辆。”杨简承诺。

“我要自己买。”平平突然说,“用我自己赚的钱。”

杨简和柳亦妃对视一眼,眼中都是骄傲。“好,有志气。”杨简说,“但无论你自己买还是爸爸送,都要记住:车是工具,不是目的。重要的是你去哪里,和谁一起,为什么出发。”

孩子们似懂非懂地点头,渐渐进入梦乡。

安顿好孩子们,杨简和柳亦妃回到卧室。

“小剪子,今天这么高调地宣布送车,会不会有人觉得你在炫耀?”柳亦妃有些担心地问。

杨简想了想:“可能会有。但任何事都有人喜欢有人不喜欢,这很正常。重要的是我们做这件事的初心——是真诚地分享,还是虚荣地炫耀。我觉得我是前者。”

他继续说:“这些朋友确实对阿斯顿马丁感兴趣,我送车是表达感谢,也是建立更深的关系。同时,这确实对品牌推广有帮助。只要我是真诚的,并且产品本身足够好,最终大家会理解的。”

“你总是这么自信。”柳亦妃微笑。

“不是自信,是清醒。”杨简认真地说,“我知道自己在做什么,为什么做,以及可能的结果。商业世界需要算计,但更需要真诚。算计能让你不犯错,真诚能让你走得更远。”

柳亦妃点头,换了个话题:“刚刚你洗澡的时候,曼姐发消息说,已经有十几个人私下联系她,确认送车的事了。包括一些你没@但在各自领域有不错影响力的人,问能不能‘加塞’。”

“意料之中。”杨简笑了,“明天我会告诉曼姐,名单就那些,不增加。但可以告诉其他人,未来新车上市,会有针对性的客户体验活动,邀请他们参加。”

“你这是欲擒故纵。”柳亦妃戳穿他。

“是保持稀缺性。”杨简纠正,“好东西不能太多,太多了就不珍贵了。阿斯顿马丁要保持高端形象,就必须有门槛。送车给顶尖名人是一个特殊事件,不能变成常态。”

柳亦妃理解了这个逻辑:“所以你其实在下一盘很大的棋。”

“每一步都要想清楚。”杨简躺下,搂住妻子,“收购只是开始,产品、营销、渠道、服务……每一步都不能出错。今天的社交媒体狂欢是很好的开局,但真正的考验在后面。”

“你会累吗?”柳亦妃轻声问。

“有你和孩子们在,就不累。”杨简真诚地说,“而且,做有意义的事,永远不会累。复兴一个百年品牌,带领一支车队争夺冠军,创造新技术,开拓新市场……这些事想想就让人兴奋。”

柳亦妃靠在他怀里:“我为你骄傲,小剪子。不是因为你的成就,而是因为你始终知道自己想要什么,并且有能力去实现。”

“那都是因为你在我身边。”杨简轻声说,“你,孩子们,我们的家——这些是我所有勇气和智慧的源泉。”

两人相拥而眠,窗外的香江灯火通明,而室内的温暖宁静,是这个世界最珍贵的港湾。

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